neuronasNaranja

Presentación del Presidente


IgnacioMalaga

Os agradezco la confianza depositada en la nueva presidencia y junta de la SENEP. Para mi es un honor tener la oportunidad de continuar el trabajo de mis predecesores al servicio de esta Sociedad, que cumple ya 30 años de andadura desde su fundación en 1993.

Nos encontramos en un momento clave para el ejercicio de nuestra especialidad. Los avances en genética, biología molecular y tecnología han abierto un abanico de posibilidades de diagnóstico nunca visto antes en la neuropediatría. Aún más ilusionante y revolucionario es que estos avances se acompañan de posibilidades terapéuticas efectivas para niños que antes no tenían esperanza de mejora y a veces tampoco de vida. Velaremos para que nuestra formación esté a la altura y podamos difundir toda la actividad investigadora que llevamos a cabo y que seguiremos apoyando con becas de investigación para los grupos de trabajo.

El capítulo del Libro Blanco de Especialidades Pediátricas, elaborado por la junta anterior, muestra que nuestra especialidad cumple todos los requisitos para ser reconocida como Área de Capacitación Específica. Actualmente en España hay 42 centros acreditados para la docencia en neuropediatría. En 2022 nos consta que en 152 centros hospitalarios había al menos 370 especialistas que ejercían específicamente la neuropediatría, de los que 247 lo hacían con dedicación exclusiva. Entre los años 1015 y 2020, se han formado en España una media de 37 neuropediatras/año. Somos un área de capacitación específica de facto. Seguiremos buscando ese reconocimiento como nuestros predecesores. Ahora solo nos faltan las disposiciones positivas y la apuesta económica de los responsables de las comunidades autónomas para poder presentar nuestra solicitud al Ministerio. Buscaremos por todos los medios la forma de conseguirlo.

LA SENEP va cumpliendo sus objetivos no solo con las reuniones anuales, sino también con las múltiples actividades formativas impulsadas por los socios y otros agentes, avaladas por nuestra sociedad. Quiero destacar el esfuerzo por la impartición de webinars por los grupos de trabajo, la aparición del curso precongreso que ha tenido tanto éxito en su primera edición y la puesta a punto, por tantos de vosotros, de los Protocolos para la AEP.

La relación con otras sociedades, como la AEP o la EPNS, es excelente. Estamos representados en la EPSN con muchos socios y procuraremos que se refleje también en las aportaciones científicas y de gestión. Impulsaremos también nuestras relaciones con la SEN y con la SEEP.

Tenemos por delante un tiempo de trabajo esforzado pero ilusionante para mejorar la forma de curar y cuidar a los niños con enfermedades neurológicas, con criterios homogéneos, basados en la evidencia. Sustentamos la obligación de procurar por todos los medios que reciban la atención especializada que merecen de forma equitativa.

Os animo a todos a participar con vuestras ideas y trabajo. Tenéis los canales de comunicación con la junta siempre abiertos y necesitamos la colaboración de todos para sacar adelante los objetivos de la SENEP.

Rocío Sánchez-Carpintero Abad
Presidenta de la SENEP

Presentación del Presidente 2021 - 2023

 

IgnacioMalagaBienvenidos a web la Sociedad Española de Neurología Pediátrica.

La SENEP es una sociedad científica plenamente consolidada que goza de una excelente salud, como lo demuestran sus más de 500 socios. Somos el referente en el conocimiento de las enfermedades neurológicas que acontecen en la edad pediátrica. El desarrollo de nuevas terapias basadas en la reparación de las alteraciones moleculares y genéticas que originan algunas de estas enfermedades está revolucionando el panorama terapéutico actual, y ha situado a la neurología pediátrica en la vanguardia de la medicina. Contamos con el reconocimiento de los pacientes y de sus familias, así como de las asociaciones de pacientes, pero queremos aumentar la visibilidad de la neuropediatría en la sociedad.

Hasta que se reconozca oficialmente nuestra especialidad, la SENEP garantiza que todos los neuropediatras, provengan de pediatría o de neurología, adquieran una formación adecuada y acorde al programa formativo europeo. Las buenas relaciones con otras sociedades afines, Asociación Española de Pediatría (AEP), Sociedad Española de Neurología (SEN) y European Paediatric Neurology Society (EPNS), facilitan esta labor.

Con la misión de proporcionar la mejor calidad asistencial neuropediátrica posible, la SENEP promueve pautas de actuación homogéneas a través de protocolos y promociona la docencia y la formación continuada. Asimismo, impulsa la investigación en torno a grupos de trabajo específicos, y la Reunión Anual de la sociedad constituye un entorno propicio para la puesta en común de la actividad científica de sus miembros.

Para mí es un privilegio ser la presidenta de la SENEP y en este desempeño tengo la fortuna de estar arropada por mis compañeros de la Junta Directiva. ¡Gracias por la confianza que habéis depositado en nosotros!. Durante los próximos años ofrezco mi compromiso para trabajar intensamente en equipo, con ilusión y respeto, siguiendo de cerca los pasos que me han marcado mis predecesores.

Cada uno de los socios contribuimos a la construcción y desarrollo de la SENEP. Desde la Junta Directiva deseamos que esta web, con su imagen renovada, facilite el encuentro, el intercambio y el enriquecimiento de todos los neuropediatras.

Ana Camacho Salas
Presidenta de la SENEP

Presentación del Presidente 2018 - 2021

 

IgnacioMalagaApreciados compañeros y amigos,

Considero un honor que me hayáis elegido para dirigir la Sociedad Española de Neuropediatría, cargo que trataré de desempañar con ilusión, responsabilidad y entrega, con la colaboración de mis compañeros de Junta.

La labor desarrollada por las anteriores Juntas Directivas ha propiciado que, a día de hoy, nuestra Sociedad Científica sea percibida por las Administraciones y la sociedad en general, como una de las más prestigiadas dentro de las sociedades de especialidades pediátricas. A ello ha contribuido, a mi juicio, la visión que tuvieron nuestros predecesores al exigir una formación reglada en las Unidades Docentes Acreditadas a los pediatras que solicitaban incorporarse como miembros numerarios de la SENEP. Este nivel de competencia para ser neuropediatra en España, a falta del ansiado reconocimiento institucional, que no acaba de llegar, sigue siendo imprescindible para abordar la amplia patología, mucha de ella de alta complejidad, que caracteriza nuestra tarea hospitalaria.

Teniendo en cuenta la extensa cartera de servicios de neuropediatría, que debemos seguir ofreciendo con la máxima calidad asistencial, parece obligado establecer alianzas, protocolos y guias de actuación clínica con otras especialidades pediátricas con las que compartimos patologías. Es el caso de Neonatología, Atención Primaria, Genética, Errores Congénitos del Metabolismo, etc. Además de nuestros propios Grupos de Trabajo, es nuestra intención el conseguir que nuestra presencia sea habitual en los auspiciados por los Servicios de Neurología de adultos, como los de Epilepsia, Ictus, Patología Neuromuscular, Esclerosis Múltiple, etc.

La SENEP tiene en estos momentos una inmejorable relación institucional con la Asociación Española de Pediatría, al formar parte de la su Junta Directiva, así como con la Sociedad Española de Neurología, a la que muchos de nosotros pertenecemos. Por ello sería conveniente una mayor presencia de la SENEP en las plataformas de formación continuada de la AEP, como su congreso Anual, Anales de Pediatría, Continuum, Protocolos de la AEP. En la misma línea, los neuropediatras debemos apostar por intentar visualizarnos más en la Reunión Anual de la SEN y su Revista de Neurología. Desgraciadamente, nuestra presencia en foros internacionales sigue siendo escasa, en todo caso muy por debajo del nivel científico que a nuestra sociedad le corresponde. De ahí que nuestro esfuerzo debe ir dirigido a facilitar que un mayor número de miembros de la SENEP se integren en la European Pediatric Neurology Society.

La SENEP debe constituirse en punta de lanza del manejo pluriasistencial de patologías neurológicas prevalentes, emergentes y enfermedades raras. Gracias a nuestra labor con este tipo de pacientes, la figura del neuropediatra goza de un merecido reconocimiento de las familias, con cuyas asociaciones deseamos seguir manteniendo una actitud de franca colaboración.

La investigación sigue siendo nuestra asignatura pendiente. La exhaustiva carga asistencial a la que nos vemos sometidos, con unas dotaciones exiguas de personal en la mayoría de los centros hospitalarios, no debe ser motivo de desánimo; por el contrario puede revertirse en fortaleza, si la sabemos aprovechar como oportunidad para potenciar la puesta en marcha de estudios multicéntricos o ensayos clínicos propiciados desde la propia SENEP o a iniciativa de alguno de sus miembros. En nuestra situación, es la forma más eficiente de rentabilizar sus resultados en publicaciones en revistas de alto impacto, como así lo requiere el elevado nivel de exigencia de la ANECA para aquellos que quieran adentrarse en la carrera docente o investigadora.

La visualización de los proyectos y actividades de la SENEP obliga a disponer de una web atractiva, que despierte el interés de los que accedan a ella. A ello vamos a dirigir parte de nuestros recursos, así como a estar presentes en las redes sociales, el medio más rápido y eficiente para dar a conocer nuestra labor.

Es deseo de esta nueva Junta Directiva que le SENEP alcance el nivel de excelencia que como sociedad científica le corresponde, pero para ello solicitamos la colaboración de todos y cada uno de nuestros socios. Por nuestra parte no escatimaremos esfuerzos para lograr este objetivo.

Ignacio Málaga Diéguez
Presidente de la SENEP

Presentación del Presidente 2016 - 2018

 

AlfonsoMacayaEstimad@s neuropediatras,
Asumo con ilusión y responsabilidad vuestro encargo de presidir la Sociedad Española de Neurología Pediátrica. Con más de cuatrocientos cuarenta miembros, la SENEP es ya una sociedad científica consolidada a la que creo que la mayoría de neuropediatras españoles tienen un considerable sentimiento de pertenencia. Un colectivo que anhela crecer científicamente y a la vez avanzar hacia el reconocimiento institucional (el de la sociedad ya lo tiene) de una labor altamente especializada y absolutamente imprescindible en la asistencia médica actual de nuestro país. El grupo que compone esta nueva junta va a seguir trabajando por ello.

El neuropediatra se ha hecho imprescindible para la medicina hospitalaria y la comunitaria. Atendemos pacientes de alta complejidad en nuestras áreas de hospitalización, pero también somos requeridos a diario en las áreas de urgencias, cuidados intensivos pediátricos o neonatales; las interconsultas desde otras especialidades como oncohematología, cardiología, traumatología, genética o infecciosas están a la orden del día. Atendemos una patología genuinamente multidisciplinar y el auge de las enfermedades raras no ha hecho sino poner de relieve la necesidad de neuropediatras acreditados. En la medicina comunitaria, se hace igualmente imprescindible la figura del referente en neuropediatría para valorar trastornos de elevada prevalencia y aplicar protocolos de seguimiento, tratamiento o derivación y asesorar al pediatra general. Somos también un elemento clave para el buen funcionamiento de los centros de atención precoz.

A pesar de que la neurología pediátrica está reconocida como especialidad en la mayoría de países europeos, cuestiones fundamentalmente de índole económica han impedido que en España se avance en esa dirección. El sucedáneo de las áreas de capacitación específica se encuentra bloqueado. La obtención de diplomas de estudios avanzados es una vía abierta desde otras especialidades pediátricas, que podría otorgar cierto reconocimiento oficial a los subespecialistas. No dudéis que desde la junta vamos a continuar proactivos y vigilantes para aprovechar cualquier oportunidad de avanzar hacia modelos lo más homologables posible a los establecidos en la mayoría de países de la Unión Europea. En este sentido, la posibilidad de la creación de un “board” europeo en Neurología Pediátrica, actualmente en estudio por el Committee of National Advisors, puede ayudar a acelerar el camino hacia la titulación.

En cualquier caso, el número de especialistas actuales no basta para cubrir las necesidades de todos los ámbitos de la neuropediatría. A la espera de que nuestros políticos resuelvan la vía hacia la titulación, es urgente al menos avanzar hacia una homologación de los programas de formación, de modo que se garantice una atención homogénea en el territorio. El comité de docencia y acreditación de la SENEP ha trabajado y seguirá trabajando en esta línea.

Desde la nueva junta deseamos promover la investigación. La creación de grupos de trabajo en el seno de la SENEP es un elemento facilitador, que permite integrar las iniciativas de todos los miembros de la sociedad, en especial aquellos más jóvenes y con mayor inquietud científica e innovadora. Esperamos que los grupos de trabajo puedan contribuir a generar un mayor número de proyectos multicéntricos, ensayos clínicos, guías clínicas y publicaciones en general. El florecimiento del sector tecnológico en torno al diagnóstico y tratamiento de las enfermedades de base genética supone una oportunidad única para el crecimiento de la investigación neuropediátrica en sus vertientes clínica y básica.

La web de la sociedad es por supuesto mejorable y tiene que huir de ser una imagen estática. Hemos empezado a introducir algunos cambios, pero vuestra contribución es también esencial para mantenerla viva, utilizándola como escaparate de vuestras iniciativas y aportando ideas.

Continuaremos nuestra colaboración con sociedades científicas con las que nos unen intereses comunes (AEP, SEN, EPNS), pero la SENEP está también abierta a las asociaciones de pacientes y a cualquier organización para avalar proyectos o acciones dirigidos a dar mayor visibilidad o a mejorar el manejo de cualquiera de las patologías que nos ocupan en nuestro día a día.

Al leer las líneas que mis predecesores en el cargo escribieron en su presentación, me doy perfecta cuenta de que los objetivos actuales que tenemos como sociedad lo fueron también de todas y cada una de las juntas que han existido desde 2006. Sería iluso pensar que vamos a alcanzarlos todos en el ciclo que ahora empieza, pero la realidad es testaruda y la sociedad demanda de forma cada vez más rotunda el derecho de los niños a ser atendidos, al igual que los pacientes adultos, por médicos especialistas en las diferentes disciplinas de las ciencias médicas y quirúrgicas. Seguiremos trabajando para que neurólogos pediátricos, con o sin título, tengan la formación que la sociedad exige y encuentren en la SENEP una vía para el desarrollo de su actividad científica.

Alfons Macaya Ruíz
Presidente de la SENEP

 

Presentación del Presidente 2013 - 2016

 

JavierLopezComo nuevo presidente de la Sociedad Española de Neurología Pediátrica siento orgullo y una gran responsabilidad, por tratar de seguir trabajando por la Neurología Pediátrica, en beneficio de la mejor asistencia de los niños con problemas neurológicos y sus familiares.

En los últimos años nos hemos actualizado y renovado con el objetivo de funcionar con criterios homogéneos y de que los socios sientan que la SENEP está a su servicio. Modificamos los estatutos, establecimos una normativa de reuniones, unificamos la secretaría técnica con la organización de congresos y actualizamos la página web. Hemos apoyado los Grupos de Trabajo.

Hemos dado un paso importante en el camino del reconocimiento administrativo de la Neurología Pediátrica; agradecemos el apoyo activo de la Sociedad Española de Neurología (SEN) y de la Asociación Española de Pediatría (AEP)

La Junta Directiva va a seguir trabajando en la misma línea. Queremos seguir estableciendo normativas homogéneas (actividades avaladas por la SENEP), implementar nuestra página web y los Grupos de Trabajo y registros de pacientes, y, por supuesto por el reconocimiento de nuestra especialidad.

Queremos mantener y mejorar nuestra relación con otras sociedades afines, especialmente la SEN y la AEP, y también la European Paediatric Neurology Society (EPNS)

Declaramos nuestro apoyo a los jóvenes profesionales que quieren dedicarse a la neurología pediátrica, y seguiremos mientras podamos con la política de becas y premios.

Los neuropediatras estamos sometidos a unas exigencias profesionales permanentemente crecientes dados los avances científicos, técnicos y sociales, a los que debemos adaptarnos. Junto a una elevada demanda asistencial, manejamos niños muy complejos, con enfermedades raras, con frecuencia sin diagnóstico etiológico establecido, cada vez más demandado, y problemas con pocas opciones de tratamiento como algunas epilepsias refractarias, de gran impacto personal, familiar y social.

La SENEP debe trabajar por las buenas practicas, la mejor formación de los futuros neuropediatras, el reconocimiento y defensa de nuestro trabajo y el ajuste del número de neuropediatras a las necesidades de la población siguiendo las recomendaciones internacionales, para lo que el reconocimiento administrativo de la neurología pediátrica es un paso fundamental.

Aunque luchemos por nuestra especialidad, entendemos la necesidad de comunicación y establecimiento de estrategias con diferentes profesionales involucrados en el cuidado de los niños con problemas neurológicos, y que reflejan la complejidad y amplitud de nuestro trabajo: Atención Primaria, Urgencias Pediátricas, Atención Temprana, neonatólogos, expertos en metabolismo, genetistas, bioquímicos, neurofisiólogos, neurorradiólogos, neurólogos o neurocirujanos. Defendemos la necesidad de un tiempo de trabajo fuera de la asistencia directa al paciente. Estamos todos en el mismo Equipo cuyo objetivo es la mejor asistencia de nuestros pacientes y sus familiares. 

Para finalizar queremos invitaros a todos a participar con las iniciativas que tengáis a través del contacto de nuestra página web.

Francisco Javier López Pisón
Presidente de la SENEP

 
 
Presentación de la Presidenta 2010 - 2013

 

DraRuizFalcoEs para mi un honor haber recibido la confianza de los socios para presidir la Sociedad Española de Neurología Pediátrica. Los miembros de la nueva Junta Directiva empezamos nuestro trabajo con ilusión, conscientes de que la tarea es difícil y con el deseo de continuar con acierto el camino trazado por nuestros predecesores. Es un momento de grandes cambios sociales, tecnológicos y de conocimiento y esperamos saber equilibrar tradición e innovación en nuestros proyectos.

Como se establece en sus estatutos, la finalidad de nuestra sociedad es fomentar el estudio, tratamiento e investigación de las enfermedades neurológicas en la infancia. En los últimos años la Sociedad Española de Neurología Pediátrica ha perseguido este fin luchando por el reconocimiento de administrativo de nuestra especialidad, la especialidad de Neurología Pediátrica. Aunque los médicos que nos dedicamos a esta faceta de la medicina tenemos formas muy diferentes de llevar a cabo nuestra función, hemos sido capaces de ponernos de acuerdo en el modo adecuado de obtener el reconocimiento de Especialista en Neurología Pediátrica; hemos dado soluciones para poder hacerlo desde la Neurología y/o desde la Pediatría; hemos establecido normas para conseguir la Acreditación en Neurología Pediátrica; hemos establecido los requisitos que deben cumplir las Unidades Docentes y hemos soñado que un día u otro nos llegaría el título en Neurología Pediátrica. Siempre pensamos que el momento de tener el título esta cerca. A lo mejor es así. Yo voy a luchar por ello.
 
No obstante con título o sin título la Neurología Pediátrica está ahí, está en la calle, porque la demanda de médicos expertos en Neurología Pediátrica cada vez es mayor. Las patologías que precisan atención neuropediátrica cada vez son mas numerosas y existe demanda social para que los niños con enfermedades neurológicas sean atendidos por especialistas. Teniendo en cuenta que en la actualidad el 30 % de las consultas en pediatría son por un problema neurológico, podemos hacer una extrapolación sencilla y calcular el número de neurólogos pediátricos que sería necesario para cubrir las necesidades asistenciales. A pesar de esta realidad hay muchas plantillas en las que no se contempla la existencia de neurólogo pediátrico y esta función recae de una manera aleatoria en alguien formado en neuropediatría o no. Ciertamente no tenemos título, pero la realidad es que el principal problema es que llevando una proporción de la asistencia pediátrica muy alta, tanto en el ámbito hospitalario como extrahospitalario, no existimospara la administración pero la sociedad da por hecho nuestra existencia.
 
Otro problema es que somos pocos.Si aplicáramos las ratios internacionales de necesidades de neurólogos infantiles nos quedamos muy por debajo del mínimo. Si por un sueño la administración decidiera crear las plazas de neurología pediátrica necesarias, no tendríamos posibilidad de cubrirlas. Esta carencia probablemente es debida a la suma de una serie de factores, pero sobre todo a las dificultades que se tienen para realizar una correcta formación en una especialidad difícil, vocacional, ignorada en los programas MIR y que exige mucha voluntad por parte de los formados y de los formadores.
 
Desde hace años nuestra sociedad lleva a cabo una política de becas dirigida a los residentes que quieren continuar su formación, el llamado 5º año. Es voluntad de esta junta directiva intentar incrementar el número de residentes que concluyan su formación de dos años en Neurología Pediátrica, fomentando becas, haciendo planes de formación, promoviendo el intercambio entre diversos centros y sensibilizando a los jefes de unidad para que den facilidades a este proyecto.
 
Nuestra especialidad es muy extensa, en ella cabemos personas con ámbitos diversos de práctica profesional, pero con la meta común de ayudar a los niños con problemas neurológicos. Debemos ser conscientes de que reuniendo nuestras energías y trabajando en la misma dirección tendremos mas fuerza a la hora de hacer valer nuestras demandas y expresar nuestras necesidades.


María Luz Ruiz-Falcó Rojas
Presidenta de la SENEP
 
 
SENEP
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